1月8日，集团副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌出席省天然气公司2019年度工作务虚会并讲话，会议由省天然气公司总经理姚礼进主持，公司领导班子及各部门、中心负责人参加会议。

会上，各单位负责人先后发言，汇报了2018年创新亮点工作，分析工作中存在的不足和问题，并就2019年工作思路和创新举措进行了陈述。公司领导班子分别发言，为各部门的工作精准把脉，梳理工作思路和工作重点，提出了具体工作要求。

贾化斌指出，2018年省天然气公司各部门在重点工作上下功夫，工作创新亮点多，取得了一定的成绩，但也存在日常工作不扎实、基础工作不严谨的问题。他要求，一是保持干部队伍的活力，中层管理人员要发挥业务带头作用，力争成为业务领域的专家；二是加强业务沟通协作，各单位、各业务领域要紧密配合，发挥工作合力，创造团结协作的良好工作局面；三是要增强危机意识，2019年将根据工作业绩和评价体系，对中层干部进行强制排序，建立淘汰机制，充分调动中层干部的竞争意识，发挥中流砥柱的作用。（总经理办公室/甘来冬 供稿）