近期，省天然气公司人力资源部围绕子公司组织架构与岗位设置优化工作，开展系列调研活动，先后赴南京华润燃气等同行业优秀企业开展学习调研，并赴和县皖能等子公司开展调研，学习借鉴成熟燃气企业先进经验，理清子公司经营现状及发展需求，进一步开阔思路，解放思想。

8月份，人力资源部先后与广德公司、霍山公司一同赴南京华润燃气公司、合肥新奥燃气、芜湖港华燃气等同行业企业调研，就城网燃气公司的组织架构设置、人员配置、职级管理、绩效管理等问题进行调研。9月初，人力资源部先后赴庐江皖能、舒城皖能、芜湖皖能、和县皖能实地调研，并在全系统子公司范围内开展问卷调研，了解子公司的经营生产情况及组织岗位、人员配置、人才建设等方面存在的问题。

下一步，人力资源部将系统梳理城网子公司的组织架构及岗位设置，为城网子公司板块健康快速发展提供更为优化的组织体系运行方案。（人力资源部/陈峰）