10月13日，省天然气公司召开三季度部门述职会，集团公司党委委员、副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌出席会议并讲话。省天然气公司党委副书记、总经理姚礼进主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，省天然气公司考核办通报了三季度各部室、中心考核得分情况。各部室、中心负责人依次就三季度重点工作完成情况及存在的问题进行汇报，就三季度KPI考核扣分的原因进行说明，并汇报了四季度重点工作计划。各分管领导针对相关工作进行点评和工作部署。

姚礼进要求，一是各单位要全面梳理年度目标任务，找差距，找方法，找思路，集中精力完成年度目标任务。二是各单位要提升工作状态，加快工作节奏，充分利用好全年剩余工作时间，对各项重点工作实施周调度，公司层面实施半月调度，确保各项工作高效推进。

贾化斌强调，一是各单位要充分认识到公司发展面临的严峻形势，增强危机意识，强化责任担当，加强战略研判，主动谋划，统筹部署，着力破解各类发展难题。二是各单位要深挖工作亮点，增强工作创新性，强化年度创新工作监督考核，确保全年工作有实绩、有亮点、有质量。三是各单位要坚持任务不减，目标不变，咬定青山不放松，按照公司的统一部署，全力以赴完成年度目标任务。（总经理办公室/甘来冬供稿）