12月20日，霍山皖能公司召开年度工作务虚会，谋划2018年的工作思路，研究确定2018年的工作任务。公司领导及各部门负责人参加会议。

会上，各部门负责人先后主要汇报2017年亮点工作，工作中的不足，改进措施，2018年目标，围绕目标的行动计划以及对公司发展的意见和建议。发言人汇报后，相关部门负责人利用发散思维对2018年工作思路提出中肯意见、建议，公司领导分别进行点评。

在听取了各部门汇报后总经理吴冠琼充分肯定了各部门在2017年“市场拼抢”主题年中取得的工作成绩，在各部门工作思路中提炼出2018年工作目标。他指出：召开务虚会是为了集思广益、拓宽思路、广泛听取意见，也是解放思想、凝聚共识，并要求各部门会后展开部门大讨论，最终确定2018年KPI指标及目标主题。同时对2018年工作做出部署及要求：一是明确目标，统一思想；二是强化措施，突出亮点；三是真抓实干，全面提升。（霍山皖能公司\供稿）