为进一步建立健全公司内部控制长效机制，切实提升公司管理水平，省天然气公司在2021年度内部审计工作中创新开展“以问题促提升，以案件促改进”系列工作。

首先，针对2021年度审计工作中发现的工程物资管控薄弱，燃气客服收费系统利用率低等共性、凸显的问题，省天然气公司以点对点形式，深刻剖析问题根源，明确改进措施方向，结合制度和内控要求，提出针对性管理建议，帮助公司提升整改效益；其次，针对正在积极推行的燃气保险新业态，选取行业典型案例，汲取案件核心要点，巧妙结合公司实际，提出全方位防范意见，保证新业态的合法合规开展；同时，对工程施工等合同签订时存在的法律难点、疑点问题，多角度的整合、分析、提炼，撰写防范建议，推动风险控制前移，强化事前监督，主动规避风险。省天然气公司以审计问题促提升，以法律案件促改进，创造性地从审计、法律两个维度实现业务融合，形成工作合力，有效地完善公司内部控制，强化经营管理。

下一步，省天然气公司将继续强化落实内控提升管理工作，对重难点问题提供帮扶指导。同时，持续围绕“业务重点、行业焦点”，强化风险意识，扎实做好内控体系建设工作，助力公司管理水平登上新台阶。（滕朋远）