近日，舒城公司组织召开2022年度工作务虚会，公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。

会上，与会人员集中学习了围绕集团公司和省公司年度工作会议精神，并结合公司实际就如何落实好2022年各项工作目标任务进行了研讨。各部门负责人分别就2021年工作中存在的问题、2022年工作思路以及创标管理工作进行了详细阐述。与会公司领导对各部门的发言逐个进行了点评。

会议要求，各部门要围绕发展找思路，重点是把握大局、明晰路径；要围绕目标抓落实，重点是责任到位、抓铁有恒；要围绕不足补短板，重点是问题导向、诚心实意；要围绕创标寻突破，重点是关键目标导向、以点带面。（舒城公司/戚大圣 供稿）