近日，省天然气公司召开重点项目调度会，集团公司党委委员、副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌出席会议并讲话，省天然气公司部分领导班子成员和相关部门主要负责人参加会议。

    会前，项目开发部建立了省天然气公司2022年项目资源库，将本年度开发项目按进度状态进行了分类，明确项目各阶段的目标任务。会上，各单位就项目开发进展和存在问题进行了重点汇报，同时确定下一步项目开发方向，按年度、季度、月度、周倒排了工作计划。

    省天然气公司党委副书记、总经理吴海对会议进行点评。他指出，项目开发既要注重质量，又要并重效率，各单位要对现有项目有充分认识，分清工作重点，要在高质量项目上持续发力，避免在低质量项目上牵扯过多精力；项目开发工作要加快步伐，尽快落地，绝不能走一步算一步，要走一步看三步，重点工作提前谋划、提前准备、提前预案，确保不因自身准备不足造成项目进度迟缓甚至停滞。

    贾化斌对各重点项目前期工作进展表示肯定。他要求，要有时间紧迫感，2022年即将过半，各单位应检查项目开发进度较预期是否存在差距，看看要签约落地的项目能否按时落地，要开工建设的项目能否顺利开工，要建成投产的项目能否建成投产，切实加快项目开发进度；要有项目压力感，每个项目都要配备专业团队，项目开发压力要传导到项目队伍中去，切实保证项目开发力度；要有事业责任感，各单位要积极培养项目开发人员的事业心和责任心，与能源行业有关的知识都要去了解，与能源行业有关的项目都要去拓展，顶住压力、抢抓机遇，在做好项目开发的同时培养出一批有能力、有担当、有作为的骨干力量，切实锻炼项目开发队伍。（总经理办公室/张洪源 供稿）