省天然气公司积极响应国家“X+1+X”油气市场体系改革，解放思想、转变观念，不断提高公司核心竞争力，积极推进省级管网数字化建设。

为适应国家管网公司成立后管理机制变革与输售分离业务调整后提升服务水平的自身需求，省天然气公司积极走出去，向国家管网和同行业优秀企业学习经验。融汇管道运输、气量销售、调度运行和智慧站场等业务场景，建设省级管网经营管理信息系统，通过组建项目专班，明确任务，清晰责任，扎实推进公司数字化战略转型工作。

专班人员紧扣实际业务需求和行业发展方向，开拓思维，运用物联网、云计算和大数据技术串联资源方、供应方、用户方和输送方，致力打造智慧生态管网，为保障公司高质量发展贡献力量。