为进一步推动公司一线监督工作计划落地见效，加强协同配合，根据公司党委年度工作要点、监督委员会年度工作安排和《监督委员会实施细则》相关要求，近日，省天然气公司监督委员会办公室开展各成员部室一线监督调度工作。

监督委员会办公室调度各成员部室今年开展的一线监督工作，重点调度了各成员部室针对业务风险点、监管薄弱点、盲区易错点开展的监督，并对于子公司垂直管理中进行的业务监督，制订了具体的工作安排和时间进度表。监督委员会办公室要求各成员部门要结合部门重点工作和计划，有针对性地开展日常监督工作；要紧盯年初发布的一线监督计划，有部署、有力度地开展日常监督；要结合实际、举一反三，针对日常监督、日常管理发现的问题及时调整工作思路；要注重监督实效，发现问题及时反馈、认真整改提质增效，发挥一线监督的最大效能。

监督委员会办公室还针对各成员部室日常监督工作的重难点和即将开展的综合监督检查工作进行了讨论和部署安排。（纪委综合室/陈曾清源 供稿）