2023年，秉持着团结、协作、创新、进取的信念，销售公司团队充分发挥“省级管网+省级销售”双平台独特优势，交出了一张堪称完美的业绩“答卷”。

“自古成功无捷径，千锤百炼方成钢”。面对外部市场竞争压力，销售公司团体认为“与其坐以待毙，不如迎难而上”。他们结合市场环境，灵活制定资源池销售政策，针对下游需求变化情况，对标主要气源商，针对性制定应对措施，动态调整月度资源池气量。2023年，销售公司实现全年资源池同比增幅56%，销售毛利同比增幅39%，取得了良好的经济效益。

“没有创新，就不可能有合理的尤其是有效的管理”。销售公司团队与时俱进，将这种创新的管理思想结合到实践中。他们开拓创新天然气销售模式，首创锁价锁量销售模式，实现上下游量价联动。为提高应急调峰能力，他们尝试首次开展“夏气冬储”，充分利用金坛储气库的储存能力试点开展夏储冬用。面对这一全新挑战，他们秉持“能够保障下游平稳供气，再苦再累也要坚持”的信念，每年冬供时，销售公司灯火通明，亮起的一盏盏灯为居民们的幸福生活保驾护航，也为公司的蓬勃发展燃起希望。

“只有合作共赢才能办成事、办好事、办大事”。为提升核心竞争力，销售公司团队成员们齐心协力，业务部门牵头草拟合同，综合管理部做好后勤保障，财务部门一丝不苟核对金额，与近10家省内城燃企业签订互济互保协议，通过指标串换、委托气化等方式，持续提升供气调节能力、丰富保供手段。