近日，省天然气公司深入推进督查督办工作，一方面，严格落实周报、季报工作机制，强化跟踪问效；另一方面，通过“安徽省能源集团公司督查督办管理系统”，努力构建大督查工作格局，着力营造人人抓落实的浓厚氛围，切实发挥督查“利器”作用，助推重大决策部署落实见效。

省天然气公司紧紧围绕公司年度党委工作要点，建立明细台账，进行动态管理，及时滚动更新工作进展情况，抓好提醒督办落实，确保事事有着落，件件有回音。同时，通过“安徽省能源集团公司督查督办管理系统”，对被列入《集团公司党委2024年工作要点》的目标任务、重点工作做到清单化推进、台账式管理，全程跟踪调度、实行督办盯办，并及时掌握各项任务完成进度，有效推动重点工作任务落实落地。

省天然气公司始终坚持项目清单化、清单具体化，对每一项督查任务都制定工作清单，明确责任单位、完成时限、工作标准，做到清单式推进、常态化跟踪、精细化管理，督促各责任单位定期对账、按时交账。接下来，省天然气公司将结合督查督办管理系统，持续探索“互联网+督查”工作的新思路、新途径、新举措。